调整重心，中骏表明保交付态度

2023年以来，房地产行业下行压力持续，房企均面临生存的压力，行业违约风险可能再次蔓延。10月4日，中骏集团公告称，针对旗下银团贷款事项，公司将尽快委聘外部顾问，协助就现在的资本结构及流动性进行评估，并探索可行的全面解决方案。截至公告之日，中骏尚未收到有关境外债权人要求加快偿还债务的任何通知，仍继续保持正常的业务营运。

随着房地产行业进入调整期，房企不得不重新审视资金安排，将债务偿还、日常运营、工程款支付等做一个重新排序。采取债务管理手段，是为了更加合理安排资金的使用和分配，更好地保交付保品质，将业主放在第一位，交楼才能回款，回款才有足够的现金偿债，另一方面，债务不会凭空消失，秉持不逃废债的原则，保障各方利益最大化的原则，公平对待债权人。

有业内人士指出，保交付第一，正常经营第二，不违约第三。这个排序背后的本质，是让企业真正承担起自己的经营责任、客户责任与债务责任。

在此前召开的半年度工作会议上，中骏再次重申“保交付”的工作重点，为全员指明了工作目标。数据显示，2022年，中骏全年实景呈现住宅近5万套。与此同时，今年1-9月，中骏集团在全国已实景呈现房源近2.7万套，预计年内将实景呈现房源近5万套。若后续中骏能顺利推进债务管理，企业短期内的偿债压力将逐步降低，将有更多有效资金投入到项目建设之中，有助于更好地完成高品质交付和可持续经营。

此外，值得注意的是，即使是在行业的下行期，中骏内部的产品提升行动也从未停止。今年以来，中骏对外开启对市场的深入调研，对内系统性复盘体系内部的标杆产品，如“厦门 中骏·天盈”等，最终沉淀为“立面升级”、“规划升级”、“户型升级”、“公区升级”四大标准化迭代更新，以此指引新一代产品的研发，未来将落地在中骏全国的项目中，以更好贴合用户需求。